为全面总结2021年经营管理工作情况，表彰年度贡献突出的团队和个人，同时对2022年的重点工作进行部署。1月21日上午，天博·体育全站app官网入口在沭阳、深圳、苏州三地同时召开了“降成本、创利润、塑品牌、强化产品线管理、聚焦高价值客户、打赢战略业务坚攻战”为主题的2021年经营管理总结暨2022年经营管理动员大会。

天博·体育全站app官网入口副总裁谢鑫、市场中心总经理章斌、沭阳事业部副总经理刘勇、研究院副院长赵永彬、拓展中心副总经理李超及主管级以上员工、正中星参加会议。本次经营大会由章斌主持。

会议现场

本次大会议程共由四部分组成，议程一是各产品线和业务职能工作汇报；议程二是荣誉激励表彰；议程三是经营目标责任书颁发及授战旗仪式；议程四是天博·体育全站app官网入口副总裁谢鑫做总结发言。

会议第一项议程，由各条产品线、研究院及各业务、职能负责人作2021年度经营管理总结及2022年重点工作规划汇报。各业务负责人分别从“2021年经营管理总结”、“工作中的亮点与不足”、“2022年重点工作规划”以及“心得体会”四个方面依次进行汇报。

职能线工作汇报现场

会议的第二项议程是2021年度荣誉激励颁奖，对在2021年度工作表现优异的先进团队和个人给予表彰，他们乐于奉献，迎难而上，勇于突破，用自己不懈的拼搏发光发热，以初心不改传递正能量，更多地为公司树立了态度与标杆。

集团级“优秀员工”、“优秀团队”、“最佳技术创新奖”、“最佳人才培养奖”、“企业文化建设奖”

会议的第三项议程，天博·体育全站app官网入口副总裁谢鑫为各业务、职能负责人颁发2022年度经营管理目标责任书，并特别为六条产品线及研发负责人授战旗。

授战旗

旌旗猎猎,慷慨激昂的宣誓不仅是目标责任的担当，更是信心和力量的传达。科泽人将以“攻坚克难、目标必达”的决心斗志再创佳绩。

天博·体育全站app官网入口副总裁谢鑫总结发言

会议最后，由天博·体育全站app官网入口副总裁谢鑫做总结发言。首先，谢鑫对《正中集团2021年经营管理总结暨2022年重点工作规划报告》的“会议主题”、“集团2022年重点工作规划”等进行了深度解读，并逐一明确集团报告对天博·体育全站app官网入口工作的启示和科泽需承接落实的工作。

随后，谢鑫对天博·体育全站app官网入口2021年经营管理进行了系统回顾，总结亮点与不足，并对2022年重点工作作出部署。谢鑫指出，2021年通过公司上下团结一心、砥砺奋斗，较好的应对外部市场变化，较圆满的完成各项经营指标，战略业务获得突破，经营管理和文化建设取得明显进步。2022年为有效应对挑战、更好实现科泽发展目标，天博·体育全站app官网入口将围绕“降成本、创利润、塑品牌、强化产品线管理、聚焦高价值客户、打赢战略业务攻坚战”为发展主题开展各项工作，并阐述说明了“降成本”、“创利润”等各项子发展主题的具体行动路径和举措。

谢鑫最后强调，2022年对天博·体育全站app官网入口而言是充满挑战的一年，也是天博·体育全站app官网入口战略发展上至为关键的一年，希望大家围绕发展主题，紧盯目标，高效创新变革，全面实现天博·体育全站app官网入口2022年的各项经营目标！